发布单位：人事科 发布时间： 2010-12-3 10:45:11
全校各单位:
为做好我校2010年党政管理工作人员和工勤人员考核工作，发挥考核制度的激励、督促与教育作用，根据机关事业单位工作人员考核制度有关规定，现将今年度考核的有关事项通知如下：
一、考核的对象
（一）年度考核对象：在岗的学校党政管理岗位和工勤岗位受聘人员（不含辅导员；工勤人员中除受聘专业技术职务的人员以外，其他均纳入本次考核），以及校资产经营有限公司和后勤集团原属学校事业编制人员。
（二）聘期考核对象：聘任期限至2010年12月31日之前终止的在岗职员和工勤人员（参加聘期考核的人员需先参加年度考核）。
二、考核的依据和要求
考核必须坚持客观、公正的原则，实行领导考核与本单位群众评议相结合的方法，同时要听取服务对象的意见。考核的内容包含对德、能、勤、绩、廉的全面评价，重点在于考核受聘人员的德才表现和工作任务完成情况。
各单位可结合本部门实际情况，根据岗位的实际需要，细化科学合理的考核要素及其标准，为客观公正地评价考核对象提供科学、准确的依据。
三、考核工作的组织与实施
（一）年度考核
科级及以下党政管理工作人员和工勤人员的年度考核由各单位聘任委员会（聘任小组）负责组织实施，考核结果务必于2010年12月15日前报人事处备案。
副处级及以上管理干部的年度考核由学校职员聘任委员会负责组织实施。副处级及以上管理干部须对本人一年来的工作进行总结，撰写述职报告，经各所在单位聘任委员会（聘任小组）评议并签署评议意见后，于2010年12月15日前送交人事处。
按学校文件规定，考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。各单位考核优秀的人员所占的比例须严格控制在现有在岗人数（须扣除由学校考核的副处级及以上领导干部人数和辅导员数）的15％以内，小数点后四舍五入，其尾数不予保留。6人以上（含6人）、不足10人的单位，有1个优秀的名额；3人以上（含3人）、不足6人的单位，每两年有1个优秀的名额；2人及以下的单位，每三年有1个优秀的名额。在初步确定出考核优秀等次人员后，各单位对拟确定为优秀等次的人员在本单位范围内进行公示。
各单位应认真做好本次年度考核和聘期考核工作，考核结果需明确列出得分排名最后两位，学校将对各单位的考核工作进行复核检查。
(二)聘期考核
聘任固定期限的人员聘期考核为三年一次，聘任无固定期限的人员聘期考核为四年一次。
聘期考核结果分为合格和不合格两个等次。在岗职员和工勤人员的聘期考核结果由各单位综合聘期内年度考核结果提出意见，填写《海燕政策研究论坛线路1党政管理工作人员（工勤人员）聘期考核表》，并将考核结果送交人事处。副处级及以上高级职员的聘期考核结果提交校职员聘任委员会审核最终确定。
上述年度考核结果和聘期考核结果记入个人档案，作为下一期聘任及奖惩等的重要依据。考核合格及以上者方可提出续聘申请。年度考核基本合格者，确属岗位需要，予以试聘一年；聘期考核不合格的，不再续聘。
校聘的派遣人员由各用工单位参照以上考核方案组织考核工作，考核结果可报人事处备案。
四、考核的时间安排和相关材料
1.各单位接到本通知后，须召开本单位相关人员会议，传达本通知精神，布置本次考核工作。考核工作须于2010年12月15日前全部结束。
本次考核结果请填入《海燕政策研究论坛线路12010年党政管理工作人员（工勤人员）考核情况汇总表》中，该表中参加考核人员的排列顺序需按单位复评分数由高到低排列。
2. 本次考核工作表格请从附件中下载填写。
3.《海燕政策研究论坛线路1党政管理工作人员（工勤人员）年度考核表》（写明分数，负责人需签字）、海燕政策研究论坛线路1党政管理工作人员（工勤人员）年度考核结果登记表》、《海燕政策研究论坛线路12010年党政管理工作人员和工勤人员年度考核情况统计表》、《海燕政策研究论坛线路12010年党政管理人员与工勤人员考核情况汇总表》及《海燕政策研究论坛线路1党政管理工作人员（工勤人员）聘期考核表》、副处级及以上党政管理干部年度考核述职报告须在12月15日前送交人事处人事科。同时请发送相应电子表格至niandukaohe@xmu.edu.cn 。
4. 年度考核及聘期考核结果是职员聘用工作的基础，请各单位抓紧时间按时报送，逾期将不予受理上报，责任由单位自负。
人事处
二0一0年十二月三日
附件下载：海燕政策研究论坛线路1党政管理人员（含工勤人员）签订无固定期限合同申请表
附件下载：海燕政策研究论坛线路1党政管理工作人员（工勤人员）聘期考核表
附件下载：海燕政策研究论坛线路12010年党政管理工作人员和工勤人员年度考核情况统计表
附件下载：海燕政策研究论坛线路1党政管理工作人员（工勤人员）年度考核结果登记表
附件下载：海燕政策研究论坛线路12010年度党政管理工作人员（工勤人员）考核情况汇总表
附件下载：海燕政策研究论坛线路1党政管理工作人员（工勤人员）年度考核表